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《大败局》 一本MBA式教案

2013-06-14 来源:
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大败局是吴晓波通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访,本书通过探寻中国企业“中国式失败”的基因,对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。6年重印28次,被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。

主要内容:

一个个国内很著名的企业,突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品派往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的风险又令每一个人不寒而畏,成功者往往在一瞬间灰飞烟灭。

《大败局》解读了十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?

 

点评:

这本书自称“迄今惟一一本关于中国企业失败的MBA式教案”。因为作者缺乏深入的管理知识和必要的研究训练,使得“MBA式教案”的评价名不副实。但是幸运的是作者本人的声音在书中没有造成太多的干扰,而他作为记者的准确观察和记录为读者提供了自己思考的空间。

在中国,难能找出“从优秀到卓越”的一批企业,却不乏“从优秀到失败”的众多例子。过去,已经有这么多曾经优秀的企业前赴后继地遭遇了“大失败”;将来,可以断言,“从优秀到失败”的企业将远远超过从“从优秀到卓越”的企业。因此,学习如何不失败、不死亡,比学习如何卓越更加具有现实意义。正如一个中国企业家所说:成功,就是活着。

 

作者简介:

吴晓波,毕业于复旦大学新闻系。著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。常年从事公司研究,被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。

主要出版作品:

《大败局》(2001年)、《大败局II》、《穿越玉米地》(2002年)、《非常营销》(2003年)、《被夸大的使命》(2004年)、《激荡三十年一中国企业1978—2008(上)》(2007年)、《激荡三十年一中国企业1978—2008(下)》(2008年),其中《大败局》被评为“影响中国商业界的20本图书”之一,成为中国企业家的必读书。   

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